İŞBİRLİĞİ, GÜÇBİRLİĞİ VE KÜMELENME MODELİ

Bu yazımda sizlere önümüzdeki yıllara damgasını vuracak bir yerel ekonomik kalkınma modeli olan Kümelenme Modelini ve faydalarını anlatmaya çalışacağım.

Michael Porter’e göre Kümelenme, belirli bir alandaki işletmelerin ve kurumların bağımsızlıklarını koruyarak birbirleri ile işbirliği üzerinde yoğunlaşmalarıdır.

Kümelenme modeli gelişmiş ülkelerde sıkça kullanılan bir yöntemdir. Hatta başarılı bir ülke / bölge varsa, bunun arkasında mutlaka güçlü bir kümelenmenin olduğu söylenmektedir. Zira biz bunu günlük hayatımızda yeterince yaşamaktayız. Mesela otomotiv denilince Almanlar, elektronik denilince Japonlar, bilişim denilince ABD (Silikon Vadisi Kümelenmesi) ve Hindistan, denizcilik denilince Norveç, sinema denilince de Hollywood aklımıza gelmektedir. Kim hangi konuda iyidir sorusuna verilen cevap aslında bizlere belli bir bölgede aynı işkolundaki firmaların yoğunlaşarak uzmanlığa gittiğini, ihtisaslaşma olduğunu, bilgi, know-how, teknoloji, kalite ve sermaye birikimiyle dünyada söz sahibi olduklarını söylemektedir. İşte kümelenme budur.

Kümelenme en iyi bildiğin işi yaparak o konuda dünyada söz sahibi olmak demektir. Kümelenme her sektörde en iyisi olamayacağımız demektir. Kümelenme belli bir konuda, en iyi bildiğimiz konuda en iyi olmak demektir. Peki nasıl? Küme içindeki firmaların, kamu kuruluşlarının, eğitim kuruluşlarının ve meslek kuruluşlarının işbirliği ve güçbirliği yapmasıyla…

İşte sizlere en güzel örnek; Hindistan (Bangolar Yazılım Kümelenmesi). Bu insanlar ülke olarak her konuda iyi olamayacağımıza göre bir konu seçelim ve bu alanda dünyada söz sahibi olalım demişler. 1960’lı yıllarda başlayan bu süreç 1990’lı yıllarda meyvelerini vermeye başlamış ve şu anda yazılımda Hindistan dünyada söz sahibi bir ülke olmayı başarabilmiştir. Hatta ABD firmaları bile kendi muhasebe kayıtlarını Hindistan’da tutturmaktadırlar.

Kümelenmedeki Hedef: Firmaları, üniversiteleri, Ar-Ge kurumlarını, kamu kurumlarını ve diğer destek kuruluşlarını tek bir amaç altında toplamaktır.

Kümelenmedeki Amaç: Firmaların çabuk pazara girmeleri, bilgiye çabuk ulaşmaları, finans elde etmeleri, Ar-Ge, üretim ve pazarlama ortaklığı yapmaları, riski dağıtmaları, ihracatlarını artırmaları, bölge ekonomisini yukarıya çekmeleri için BİRBİRLERİ VE DİĞER KURULUŞLAR İLE SİSTEMATİK OLARAK EL ELE VERMESİDIR.

Kümelenmenin Faydaları;

1. Firmanın maliyetini azaltır
2. Firmanın pazarlamasını arttırır
3. Firmanın verimliliğini artırır
4. Firmanın ihracatını artırır
5. Firmanın Ar-Ge yeteneklerini güçlendirir
6. Teşvik almayı kolaylaştırır (devlet destekleri)
7. Yeni ürün ve firmaların oluşmasını sağlar
8. Yeni finans kaynakları doğurur
9. Bölge ekonomisini güçlendirir
10. Alt yapı hizmetlerini geliştirir
11. Eğitim ve danışmanlık faaliyetlerini geliştirir
12. Lobiciliği sağlar
13. Bölgenin kendi kendine yetmesi demektir
14. Küme rakip firmaların olmazı beraberce olur kılmasıdır!

Dünyadaki başarılı ülkelerin başarı sırlarını örnek almamız gerekmektedir. Ayrıca yeni Sanayi Bakanımız Sayın Zafer Çağlayan’ın kümelenmeye çok önem vermesi, bu amaçla önce Kümelenmeyi hükümet programına, ardından da acil eylem planına koydurmasını bir fırsat olarak görmemiz ve iyi değerlendirmemiz gerekmektedir. Bakanın son yaptığı yeni teşvik sisteminde köklü değişikliğe gidileceği, bölgesel, sektörel ve proje bazlı teşvik sistemi oluşturulacağı açıklamasını da olumlu gelişmeler olarak değerlendirmek gerekir.

Ostim’de kümelenme için bundan daha iyi bir zaman olamazdı…

Bülent ÇİL
Ostim OSB Kümelenme Proje Koordinatörü / This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Kaynak: Ostim Organize Sanayi Gazetesi Ocak Ayı Sayısı'nda çıkan Kümelenme Proje Koordinatörümüz Sayın Bülent Çil'ın yazısı.